В чем секрет успешных компаний? Почему им удается справляться с любыми задачами, преодолевать сложности и достигать намеченных целей? Причина их успеха не только в хорошем финансировании, деловых связях и профессиональных знаниях конкретных сотрудников. Конечно, можно подобрать хороших специалистов и привлечь необходимые средства, но для успеха этого будет, увы, недостаточно. Потому что самым важным фактором являются слаженные и эффективные действия всех членов коллектива — команды. 

Талант выигрывает игры, а команда — чемпионаты. Майкл Джордан.

Хотите узнать, какая у вас команда? У любой эффективно работающей команды есть семь отличительных признаков.

1. Быстрый сбор

При необходимости эффективная команда быстро и без опозданий собирается вместе.

Проведите своеобразный тест — организуйте срочный сбор и следите за временем. Как быстро и слаженно соберется ваша команда, так оперативно и согласованно решаются у вас и другие общие задачи.

2. Ориентация на общий результат

Каждый участник команды должен быть ориентирован, в первую очередь,  на достижение общекомандных целей, а не на выполнение своих конкретных функций и задач. Если лидер команды не обозначит общий ориентир и не акцентирует внимание каждого участника команды на общую стратегическую цель, то почти наверняка работа каждого члена команды сведется к достижению индивидуальных отчетных показателей.  

k-pugovicam-pretenzii-estИнформОбоз

3. Личная заинтересованность каждого члена команды в общей победе

Чтобы команда действовала максимально эффективно, каждый участник должен быть эмоционально вовлечен в процесс, чувствовать ответственность за результаты своей работы и  иметь личную заинтересованность в достижении общекомандной цели. Смогут ли члены вашей  команды на вопрос «зачем вы участвуете в проекте?» дать развернутый, эмоциональный ответ или ответят что-нибудь, вроде «мне за это платят»?

4. Оперативный обмен информацией

Чтобы принимать правильные управленческие решения, нужно владеть актуальной информацией. Внутри эффективной команды обмен информацией происходит быстро и без искажений.

5. Единство общекомандных ценностей

У каждого человека свои личные ориентиры и моральные ценности, но внутри команды должен быть определен один общий целевой ориентир и выработана единая система ценностей. Участники эффективной команды, в первую очередь, соблюдают общекомандные правила и интересы.

6. Признанный командный лидер

У эффективной команды должен быть единственный, признанный всеми членами команды, лидер — и формальный, и неформальный.

Лидер — мотор команды, он должен обладать движущей силой и энергией, настойчиво вести всю команду к достижению общих целей, уметь мотивировать и вдохновлять.

7. Четкое разграничение сферы ответственности и функциональных обязанностей

В эффективной команде у каждого участника четко определены функциональные обязанности, полномочия и зона личной ответственности. В противном случае, возникает большая вероятность «перетягивания одеяла» и перекладывания ответственности друг на друга.

Если ваша команда не соответствует этим критериям, не отчаивайтесь. Ознакомьтесь с методами создания эффективной команды и начните действовать прямо сейчас.

© ИнформОбоз

 Советуем почитать:  13 ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ